SMED (Single-Minute Exchange of Dies)

MÓDULO 1:

Evaluacion Inicial – Taller SMED

Evaluacion Inicial – Taller SMED

MÓDULO 2:

Introducción Y Antecedentes del SMED

Dinámica SMED – Introducción

Evaluacion – Introducción y Antecedentes

MÓDULO 3:

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED

Metodología del SMED

Evaluacion – Metodologia del SMED

MÓDULO 4:

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 1

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 1

Metodología del SMED – 1er Paso

Evaluacion – 1er Paso

MÓDULO 5:

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 2

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 2

Metodología del SMED – 2do Paso

Evaluacion – 2do Paso

MÓDULO 6:

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 3

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 3

Metodología del SMED – 3er Paso

Evaluacion – 3er Paso

MÓDULO 7:

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 4

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 4

Metodología del SMED – 4to Paso

Evaluacion – 4to Paso

MÓDULO 8:

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 5

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 5

Metodología del SMED – 5to Paso

Evaluacion – 5to Paso

MÓDULO 9:

Evaluacion Esquema Kaizen

Módulo 10:

Ejemplo del SMED Parte 1

MÓDULO 11:

Ejemplo del SMED Parte 2

MÓDULO 12:

Ejemplo del SMED Parte 3

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Anterior Lección

Evaluacion Esquema Kaizen

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Pregunta 1 de 10

1. Pregunta
1. ¿Qué significa la palabra “Kaizen” en japonés?
Mejora continua.

Reducción de costos.

Trabajo en equipo.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 2 de 10

2. Pregunta

2. ¿Cuál es el principal objetivo del enfoque Kaizen?

Realizar grandes cambios y mejoras a largo plazo.

Mejorar constantemente mediante pequeñas mejoras continuas.

Reducir el número de empleados en la empresa.

Correcto

Incorrecto
Pregunta 3 de 10

3. Pregunta

3. ¿Qué concepto es central en el enfoque Kaizen?

Solo los directivos deben proponer mejoras.

La mejora debe ser gradual y continua, involucrando a todos los empleados.

Las mejoras deben ser implementadas solo después de un análisis exhaustivo.

Correcto

Incorrecto
Pregunta 4 de 10

4. Pregunta

4. ¿Cuánto tiempo dura el evento Kaizen?

Una semana.

Un mes.

Es indefinido.

Correcto

Incorrecto
Pregunta 5 de 10

5. Pregunta

5. ¿Qué se realiza en el día 1 del evento Kaizen?

Se identificar los desperdicios.

Presentar los resultados.

Se definen los objetivos.

Correcto

Incorrecto
Pregunta 6 de 10

6. Pregunta

6. Completa la oración de acuerdo a la clasificación de las ideas de solución que se establecen en evento Kaizen:

__________ ___ las acciones que se puedan implementar en esa semana.

Tipo A

Tipo B

Tipo C

Correcto

Incorrecto
Pregunta 7 de 10

7. Pregunta

7. __________ ___las acciones que se implementan durante el mes, pero no más del mes.

Tipo A

Tipo B

Tipo C

Correcto

Incorrecto
Pregunta 8 de 10

8. Pregunta

8. __________ ___las acciones que se pueden implementan después de haberse cumplido el mes.

Tipo A

Tipo B

Tipo C

Correcto

Incorrecto
Pregunta 9 de 10

9. Pregunta

9. ¿Qué tipo de mejoras se promueven bajo el esquema Kaizen?

Mejoras rápidas y de gran escala.

Mejoras pequeñas pero constantes a lo largo del tiempo.

Mejoras impulsadas por la competencia externa.

Correcto

Incorrecto
Pregunta 10 de 10

10. Pregunta

10. ¿Cómo se implementa el proceso Kaizen en las organizaciones?

A través de un enfoque de arriba hacia abajo, donde los directivos toman todas las decisiones.

A través de la participación activa de todos los empleados, sugiriendo y aplicando mejoras de manera continua.

Solo a través de la adopción de nuevas tecnologías sin modificar los procesos actuales.

Correcto

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