SMED (Single-Minute Exchange of Dies)

MÓDULO 1:

Evaluacion Inicial – Taller SMED

Evaluacion Inicial – Taller SMED

MÓDULO 2:

Introducción Y Antecedentes del SMED

Dinámica SMED – Introducción

Evaluacion – Introducción y Antecedentes

MÓDULO 3:

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED

Metodología del SMED

Evaluacion – Metodologia del SMED

MÓDULO 4:

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 1

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 1

Metodología del SMED – 1er Paso

Evaluacion – 1er Paso

MÓDULO 5:

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 2

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 2

Metodología del SMED – 2do Paso

Evaluacion – 2do Paso

MÓDULO 6:

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 3

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 3

Metodología del SMED – 3er Paso

Evaluacion – 3er Paso

MÓDULO 7:

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 4

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 4

Metodología del SMED – 4to Paso

Evaluacion – 4to Paso

MÓDULO 8:

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 5

Evaluacion Inicial – Metodologia del SMED Paso 5

Metodología del SMED – 5to Paso

Evaluacion – 5to Paso

MÓDULO 9:

Evaluacion Esquema Kaizen

Módulo 10:

Ejemplo del SMED Parte 1

MÓDULO 11:

Ejemplo del SMED Parte 2

MÓDULO 12:

Ejemplo del SMED Parte 3

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Pregunta 1 de 10

1. Pregunta
1. ¿Qué significa la sigla SMED?
Standardized Method for Efficient Design.

Single-Minute Exchange of Dies.

Sistema de Mejora de Eficiencia de Desperdicio.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 2 de 10

2. Pregunta

2. ¿Quién desarrolló la técnica SMED y en qué contexto?

Taiichi Ohno, en las plantas de Nissan .

Shigeo Shingo, en las plantas de Toyota en Japón.

Henry Ford, en la planta de Ford Motors.

Correcto

Incorrecto
Pregunta 3 de 10

3. Pregunta

3. ¿Cuál es el principal objetivo del SMED?

Reducir los costos de operación en la producción .

Reducir el tiempo de preparación de los equipos productivos a menos de 10 minutos .

Mejorar la calidad de los productos fabricados.

Correcto

Incorrecto
Pregunta 4 de 10

4. Pregunta

4. Según Shigeo Shingo, ¿cuál es la diferencia entre las actividades internas y externas en el proceso de preparación?

Las actividades internas ocurren mientras la máquina está en operación, y las externas requieren detenerla .

Las actividades internas solo pueden realizarse fuera del área de producción, y las externas dentro .

Las actividades internas se realizan cuando la máquina está parada, mientras que las externas se realizan mientras está en operación.

Correcto

Incorrecto
Pregunta 5 de 10

5. Pregunta

5. ¿Qué ventaja se menciona respecto a la implementación del SMED en la producción?

Incremento de las tasas de rotación del capital.

Reducción de las horas hombre de operación y mejora en la productividad .

Mayor espacio físico para almacenar inventarios sin costo adicional.

Correcto

Incorrecto
Pregunta 6 de 10

6. Pregunta

6. ¿Cuál es una desventaja del SMED mencionada en el texto?

Aumento de la eficiencia operativa a través de la automatización .

Reducción de la calidad de los productos debido a los cambios rápidos .

Aumento de las cargas financieras debido a la caída de las tasas de rotación del capital.

Correcto

Incorrecto
Pregunta 7 de 10

7. Pregunta

7. ¿Por qué los cambios que toman más de 2 horas son considerados negativos?

Son demasiado largos y aburridos, lo que genera apatía, defectos y quejas .

No afectan directamente la productividad de la planta .

Son fáciles de manejar y controlarlos.

Correcto

Incorrecto
Pregunta 8 de 10

8. Pregunta

8. ¿Cómo responde el SMED a las fluctuaciones en la demanda del mercado?

Aumentando el inventario disponible .

Reduciendo la capacidad de producción para evitar la sobrecarga .

Acelerando el tiempo de preparación para adaptarse rápidamente a cambios.

Correcto

Incorrecto
Pregunta 9 de 10

9. Pregunta

9. ¿Por qué es importante realizar cambios rápidos en la producción según el SMED?

Para reducir el tiempo de ciclo de producción y mejorar la eficiencia .

Para mantener un nivel de inventario alto y aumentar la rotación del capital .

Para que las máquinas puedan operar a máxima capacidad sin necesidad de descanso.

Correcto

Incorrecto
Pregunta 10 de 10

10. Pregunta

10. ¿Cuál es una de las consecuencias negativas de almacenar inventarios según el SMED?

Los inventarios ayudan a reducir el tiempo de preparación .

Los inventarios no agregan valor y ocupan espacio físico, lo que genera costos adicionales .

Los inventarios mejoran la calidad del producto .

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