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Análisis y Solución de Problemas (8D’s)

Objetivo del taller:

Obtener los conocimientos, herramientas y habilidades para el tratamiento eficaz de las acciones a implementar para mejorar una situación problemática.

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Instructor

Rosalina Chávez García

Con Nuestro Taller

¡Aprende a resolver problemas de forma estructurada y eficaz!

Descubre cómo aplicar una de las metodologías más efectivas para la resolución de problemas complejos, utilizada por las mejores empresas del mundo. Mejora la calidad y eficiencia de tus procesos y evita que los problemas se repitan.

Comprende y aplica las 8 disciplinas del método 8D’s.

Identifica, analiza y soluciona problemas en tu empresa.

Utiliza herramientas clave como los 5 Porqués, diagrama de causa y efecto, y más.

Forma equipos de trabajo multidisciplinarios y altamente capacitados para la resolución de problemas.

Precio:

$4,990 MXN

11 clases grabadas
1 Formato RCAP
9 Evaluaciones (Una por cada “D”)
Constancia acreditada por la STPS

Proporcionar a los participantes una metodología estructurada y efectiva para la identificación, análisis, solución y prevención de problemas en sus procesos empresariales, fomentando la mejora continua y asegurando la implementación de acciones correctivas permanentes que eviten la recurrencia de los mismos.

A través de herramientas prácticas y ejemplos reales, los participantes adquirirán las competencias necesarias para formar equipos multidisciplinarios capaces de resolver problemas de manera eficiente y colaborativa.

  • Gerentes de Calidad
  • Jefes de Calidad
  • Auditores de Calidad
  • Personal relacionado con el Área de Calidad.

Descarga el programa del taller

Estado actual
No Inscrito
Precio
4.990,00 MXN
Primeros pasos

Sigue aprendiendo y potenciando tu crecimiento:

¡me gusto!

febrero 6, 2025

Muy bueno

Alexia m